奥运会金牌国家奖励多少钱(奥运会主要收入，来源于政府及国际奥委会资助，保证其可持续发展)

用现代奥林匹克运动100多年发展的历史，来验证奥运会对举办城市产生的经济影响的理论研究，这样的研究，既能为理论研究提供事实依据，保证理论研究的正确性，同时，分析奥林匹克运动在财政方面发展的历史，又能对今后奥林匹克运动的发展提供可资借鉴的参考，从而保证奥林匹克运动的可持续发展。

一、政府对奥运会的资助

1.政府对奥运会的资助

1920年奥运会之前，组委会曾经作出370万比利时法郎的预算，其中政府出资150万。1924年第8届法国巴黎奥运会，法国政府投资3，000万法郎；1936年德国柏林奥运会政府出资2，000万马克；1992年巴塞罗那奥运会西班牙政府给1.2亿美元；1996年亚特兰大奥运会美国政府的专项拨款为2.27亿美元；中国北京为举办2008年奥运会，政府资助总额为1亿美元，其中，中央政府补助0.5亿美元，北京市政府补助0.5亿美元。

政府在人员和安全方面对举办奥运会的资助也非常巨大。1988年韩国汉城奥运会，在开幕式和闭幕式上的140，000名演员和23，000名志愿服务人员。共动员81，630名军警人员保障264个设施安全。

各体育组织、政府和政府企业也派出了支持人员，其中，政府官员为4，026人，6，640人来自军队，542人来自医务界；据说在最后那个星期天的马拉松赛路途中，执勤的穿着制服的警察、士兵以及便衣侦探达6.7万人，几乎每两英尺就有一人。汉城奥运会表明任何举办城市为了要使活动成功和安全，需要本国政府的全力支持。

政府在土地及其他方面对举办奥运会也有资助。为了举办2000年悉尼奥运会，澳大利亚国家政府、州政府和悉尼市政府都为举办2000年奥运会的费用提供帮助，政府为参与投资的私人企业免费提供地皮，奥运会结束后，这些私人企业可以自由出售他们投资修建的奥运村和其他建筑设施。

奥运会举办国政府对举办奥运会的投入除了上面这些看得见、摸得着的东西，还远不止这些，政府对奥运会的投入还包括许多在申办、举办奥运会期间对举办城市市政建设、通讯、环境保护、旅游、餐饮、娱乐、宾馆等方面的全方位、长期的投入，这种投入是奥运会成功举办的保证。

2.对政府资助的思考

政府对奥运会进行资助的发展趋势，从总体上讲，政府对奥运会的资助资金金额的绝对数量在上升，但资助金额在奥运会预算中所占的比重却在下降，这种情况的出现，主要有以下几个方面的原因，第一，主要是由于奥运会自身创造收入的增加，这里面主要包括组委会在营销方面的收入增加和IOC对奥运会组委会的资助力度不断加大，其中，尤其以电视转播权出售收入增加速度为最快，从而减轻了奥运会举办国家政府在财政方面的压力；

第二，奥运会举办国家、举办城市在体育设施方面的前期投入较多，使许多比赛可以利用现有场馆条件进行，在一定程度上减少了支出；第三，奥运会规模不断扩大是举办奥运会经费不断提高的最直接原因，但由于奥运会的举办国家一般都具有较强的经济实力，举办奥运会又可以使举办国家获得比较好的声誉，从而获得一些相应的经济补偿；

第四，政府对奥运会的投入形式越来越多样化，人员、技术、政策、土地、环境保护、城市基础设施和相关服务设施等等，这些方面的资助不一定表现为资金的形式；第五，政府资助奥运会常常受到一些纳税人的反对等等。

从目前奥运会运行的情况分析，在今后一段时间里，政府对奥运会的投入将主要以政策性的投入为主，资金投入为辅，利用一些优惠的政策，吸引企业和个人对奥运会在资金、物资等方面的全方位支持。

政策性投入主要包括税收政策，土地使用政策，企业、个人进行投资的政策，价格政策等等，这些优惠政策有利于让更多的人参与到举办奥运会的活动中来，更好地弘扬奥林匹克文化，即充分利用了这些方面的资金、设备、技术和人才，同时又能在经济上给参与者一些实惠，可谓一举数得。

从发展的观点看，一方面，政府对奥运会的投入对于成功举办奥运会是不可或缺的，如果没有举办国家政府的支持，举办奥运会在很多方面将遇到各种各样的问题，不会获得相应的便利，从而不能获得，或获得较少来自各方面在经济上的资助；

另一方面，由于奥运会在当今世界范围内产生的巨大社会、文化和经济等方面影响，奥运会举办国家、举办城市政府也不会对在全世界范围扩大自己国家、城市影响的社会文化活动一奥运会，袖手旁观，必然会对奥运会进行一定的支持，因为举办奥运会对于整个国家，及其人民来说是社会生活中的一件大事，政府轻易不会让热衷举办奥运会的国内外各方人士认为本届政府不关心、不支持社会文化活动，而使其本身陷于被动之中。

二、国际奥委会对奥运会的资助

1.电视转播权

（1）国际奥委会电视转播权收入

出售电视转播权一直是IOC、OCOG的最主要的收入来源之一，也是IOC发展奥林匹克运动的最主要的收入来源。IOC出售电视转播权收入。

IOC从1995年开始实行的电视转播权长期发展战略，为整个奥林匹克运动的发展增加了稳定的收入，目前，不仅2008年北京奥运会电视转播权的收入合同大多己经签定，而且NBC计划出资50亿美元购买2012年至2020年间的3届夏季和2届冬季奥运会的电视转播权，这比NBC购买2000年至2008年奥运会电视转播权的支出高15亿美元。

可见奥运会电视转播权的收入极为可观，电视转播商购买奥运会电视转播权的热情相当高，在经济方面最大限度地保证了奥运会的成功举办。

（2）奥运会组委会获得的电视转播权收入

IOC在整个奥林匹克大家庭里分配奥运会电视转播权收入，IOC对电视转播权收入分配比例不断发生变化，但无论如何变化，OCOG从中分得的收入都是最多的，IOC出售电视转播权获得的收入一直是奥运会组委会组织奥运会最重要的资金来源，随着IOC出售电视转播权费用的不断上升，OCOG在此方面获得的收入也在不断向上攀升。

近年来电视转播权出售获得的收入不断上升，尽管组委会从电视转播权收入中获得资助的比例下降了，但是其实际收入并没有下降。

同时，奥林匹克大家庭的其他成员可以用分得的更多的收入更好地促进整个奥林匹克运动的发展，也能以更积极的态度参加奥运会，更有利于参加奥运会的全体运动员提高运动技术水平，使奥运会的比赛更激烈、更精彩，从而吸引更多的观众，而越是得到众人关注的社会活动，就越是容易得到电视公司的青睐，转播这样的活动需要的费用就越高。

（3）电视转播权收入的发展趋势

第一，电视转播权收入保持持续上升的势头，在财政方面给IOC和OCOG等方面提供了坚实的经济基础，不仅保证了奥运会的顺利举办，而且进一步在全球推广了奥林匹克运动；第二，电视转播权实施的长期发展战略，为奥林匹克运动的发展提供了稳定的经济收入，对于不断提高电视转播质量，最大限度满足电视观众需求起到了积极作用；

第三，参加电视转播的机构增多，各机构购买电视转播权的费用也在提高，美国对电视转播权的垄断局面受到冲击。

历史上看，1980年奥林匹克收入的95%来自电视转播权的出售，超过85%的电视转播权收入来自美国的电视转播商，这说明当时IOC的资金来源渠道相当的单一，不仅资金来源渠道单一，而且同一资金来源的收入也主要集中于美国一家；第四，奥运会传递的奥林匹克文化具有巨大的经济利益，使以IOC为首的各国际体育组织在利益面前携起手来，这将极大地促进奥林匹克运动的进一步发展。

近年来，随着电视转播权收入的提高，电视转播商越来越考虑其自身的利益，为了防止电视转播商对奥运会的比赛时间、举办地点等方面对IOC和OCOG的不利影响，IOC不断扩大自己的收入渠道，使电视转播权的费用虽然不断增加，但在IOC全部收入中的比重却在降低，使IOC在财政方面逐渐形成了自己独立而完整的体系，增加了自身在财政方面抵抗各种风险的能力。

2.TOP计划

（1）TOP计划的收入

第1期TOP计划收入只有9，500万美元，第4期TOP计划的收入达到5.5亿美元以上。从中可以看出TOP计划在每一个周期中获得的收入提高的幅度很大，而且赞助商数量稳定，参加TOP计划的国家和地区奥委会，从1993年第3期开始就达到了百分之百，真正实现了共同参与，利益分享的准则，在世界范围内推广了奥林匹克运动。

（2）奥运会组委会从TOP计划中获得的收入

IOC按一定的比例将TOP计划的收入分配给参与TOP计划的各个部分，这些接受TOP计划收入的部分包括夏季、冬季奥运会的组委会，NOCs，美国奥委会（简称USOC）和IOC。

从这两期TOP计划收入分配的比例中可以看出，夏季、冬季奥运会组委会获得的收入比例最大，在前两期TOP计划收入分配中情况也是如此，其中以第1期TOP计划夏季、冬季奥运会组委会获得收入的分配比例为最高，分别为44%和20%。

目前虽然OCOG从TOP计划中获得收入的比例有所下降，但由于TOP计划的收入上升很快，OCOG获得的实际收入同样也在大幅度上升。NOCs和IOC获得收入的比例相对比较稳定，而实际上获得的收入数量也大幅度提高，这更好地促进了奥林匹克运动在各个成员国广泛地发展。

从TOP计划中获得收入是OCOG获得收入的另一条重要的渠道，也是IOC对OCOG支持的一个重要体现。

无论是夏季奥运会组委会，还是冬季奥运会组委会从TOP计划中获得的收入明显在增加，而且增加的幅度很大，由于TOP计划收入增加。

因此，即使OCOGs从TOP计划中获得收入的比例有下降趋势，但获得收入的绝对数量仍呈上升趋势，在已经实施的4期TOP计划中，夏季奥运会组委会获得超过4亿美元的收入，冬季奥运会组委会获得接近2亿美元的收入，夏季、冬季奥运会组委会从IOC实施的TOP计划中获得了超过6亿美元的收入，这些收入保证了奥运会的顺利进行。

3.国际奥委会资助奥运会的趋势

由于IOC在营销方面近年来取得的重大进步，使得IOC在每一个奥林匹克周期中获得的收入都有很大程度地增长，这种收入的增长主要来自出售电视转播权和实施TOP计划，说明IOC在营销方面实施的战略是成功的。

IOC为了避免奥运会举办城市用其支持OCOG的钱过多地修建举办城市的基础设施，近年来对OCOG投入的比例在IOC营销总收入中呈下降趋势，尽管OCOG实际从IOC那里获得的收入由于IOC营销总收入的增加并没有减少。

但是，这种趋势却使得IOC能够拿出更多的钱支持国际体育事务、各种文化活动，或社会活动，只要是IOC认为有必要，这在一定程度上不仅加强了IOC在国际体育事务中的地位，而且也同样加强了IOC在整个国际事务中的地位，这种地位得到加强的基础来源于IOC经济收入的增加，收入渠道的通畅。

随着IOC营销活动的进一步健全和完善，以及奥运会举办城市体育设施、城市基础设施等方面随社会进步而得到进一步加强，相信IOC对OCOG的投入在营销中所占的比例会进一步减少，从而把更多的资金用于整个奥林匹克运动的发展。